在新時代高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，紅豆集團(tuán)始終以革故鼎新的魄力與敢為人先的勇氣，推動企業(yè)在時代浪潮中不斷攀越新峰。改革，是流淌在紅豆血脈里的鮮明基因；發(fā)展，是鐫刻在紅豆足跡中的鏗鏘回響。回望68年征程，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊到國際化企業(yè)，從單一制造到紅豆“智”造，紅豆集團(tuán)用一次次自我突破的改革、一輪輪順勢而為的發(fā)展，書寫了中國民營企業(yè)自強(qiáng)不息的成長史詩。

如今，站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力與市場變局交織的挑戰(zhàn)，紅豆以“改革促發(fā)展”為總綱，擘畫轉(zhuǎn)型升級新藍(lán)圖，正全力開啟提質(zhì)增效的新征程。

改革為刃：以自我革新破局，用機(jī)制煥活動能

 “大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難?！奔t豆集團(tuán)董事局主席周海江的這句話，道出了企業(yè)對改革的深刻認(rèn)知——唯有以改革為刃，才能在變局中開新局。

近期，紅豆集團(tuán)推出的深入推進(jìn)“十大改革”行動，直指企業(yè)治理、管理、運(yùn)營等核心領(lǐng)域：從完善法人治理結(jié)構(gòu)到優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子效能，從推行股權(quán)合伙機(jī)制到強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)控體系，從重構(gòu)干部任用標(biāo)準(zhǔn)到革新考核激勵模式……每一項(xiàng)舉措都精準(zhǔn)破解發(fā)展堵點(diǎn)，彰顯出紅豆在關(guān)鍵期敢于刀刃向內(nèi)、主動自我進(jìn)化的決心。

改革的成效，更體現(xiàn)在執(zhí)行力的提升中。紅豆集團(tuán)明確要求廠長經(jīng)理及以上干部提前半小時到崗，始終保持昂揚(yáng)的“精氣神”，以“早一步”的姿態(tài)搶抓先機(jī)，用“快半拍”的效率推動落地。在紅豆看來，上下同欲的執(zhí)行力，正是穿越市場風(fēng)浪的堅實(shí)底氣。

人才為核：讓奮斗者出彩，為實(shí)干者搭臺

 “興企之道，唯在得人。”紅豆堅信，人才是發(fā)展的第一資源，只有讓實(shí)干者有舞臺、奮斗者得回報，企業(yè)才能永葆活力。

在激勵機(jī)制上，紅豆堅持“業(yè)績論英雄”：全面推行的考核體系既重結(jié)果也看過程，真正讓“想干事、能干事、干成事”的人“有位、有權(quán)、有利”。合伙制改革中，符合條件的公司全員推進(jìn)股權(quán)激勵，老干部可牽頭新項(xiàng)目，年輕人能領(lǐng)銜新業(yè)務(wù)——只要有能力、出業(yè)績，就能在紅豆集團(tuán)的舞臺上實(shí)現(xiàn)價值躍升。

 “平庸是最大的風(fēng)險，懈怠是最狠的敵人?！奔t豆堅決向“躺平”說不，通過比學(xué)趕超的氛圍營造，讓每一位員工在拼搏中成長，在奮進(jìn)中收獲，形成“人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)”的生動局面。 

平臺為基：新賽道拓增量，老業(yè)務(wù)挖潛力

平臺是發(fā)展的載體，既要育新機(jī)，也要煥生機(jī)。面對市場變化，紅豆的平臺戰(zhàn)略呈現(xiàn)“雙向發(fā)力”的特點(diǎn)：

新賽道上，雙面呢、運(yùn)動裝等公司相繼成立，戶外服飾、泳裝、智能可穿戴等業(yè)務(wù)加速開拓，品牌聯(lián)營模式大力發(fā)展，為紅豆集團(tuán)注入新的增長動能；投資、國際業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈韌性。

老平臺里，“老樹發(fā)新芽”的故事同樣精彩：居家公司拓展老紅豆商標(biāo)文胸業(yè)務(wù)，電商平臺切入運(yùn)動壓縮衣市場，家紡公司構(gòu)建全品類矩陣……這種“守正創(chuàng)新”的布局，讓紅豆在穩(wěn)住基本盤的同時，不斷打開增量空間。 

創(chuàng)新為魂：科技鑄產(chǎn)品力，聚焦強(qiáng)競爭力

“科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動力?！奔t豆始終把科技創(chuàng)新作為產(chǎn)品突圍的核心抓手，持續(xù)加大研發(fā)投入，讓科技與時尚在產(chǎn)品中深度融合。

紅豆居家公司的文胸爆品實(shí)現(xiàn)利潤同比增長105%，福建晉江團(tuán)隊研發(fā)的UPF面料防曬衣成市場爆款……這些亮眼成績的背后，是各企業(yè)實(shí)驗(yàn)室對新材料、新功能的持續(xù)攻關(guān)。

戰(zhàn)略層面，紅豆聚焦主品類深耕：通過打造“0感襯衫”“紅豆紅”等特色標(biāo)簽，精準(zhǔn)對接用戶需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，不斷鞏固在男裝、內(nèi)衣、家紡等領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢，讓“?！钡膬?yōu)勢轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)”的競爭力。

向新而行：以改革之筆，繪發(fā)展新篇

風(fēng)起潮涌，唯有勇進(jìn)者立潮頭；時代向前，唯有革新者得先機(jī)。在中國式現(xiàn)代化的征程中，紅豆正以民營企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，踐行中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，以黨建為引領(lǐng)、以人才為支撐、以科技為引擎、以市場為導(dǎo)向，全力塑造新時代高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

改革之路從無坦途，但堅定者終將抵達(dá)。紅豆集團(tuán)正以實(shí)干為墨、以創(chuàng)新為鋒，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上續(xù)寫新的篇章，向著更廣闊的未來勇毅前行。